12月17日，管理局党工委书记夏清平主持召开海昏文创工作调度会，听取2025年遗址公园文创经营情况汇报，研究部署2026年文创工作。管理局党工委委员、副局长张伟、邓培参加会议。

夏清平指出，文创产品是增强景区品牌影响力、提升传播海昏文化效能的重要载体。要树立“少投入，高产出”的经营理念。注重成本效益分析，实现海昏文创品牌效益、经济效益、社会效益有机统一；要形成“整合力量、统筹推进”的工作机制。由局领导牵头，统筹局属处室、单位，成立海昏文创领导小组。推动公司市场化运作，加强对海昏文创设计、定价、质量的管理，建立“月调度、季汇报”工作机制；要强化“做优产品、做强产业”的品牌意识。统一海昏文创产品形象，提升产品品质，优化购物环境，全面梳理、盘点合作企业和产品经营情况，建立完善的企业准入、竞争、退出机制，吸引头部企业，“一企一策”定制合作模式，定目标、定产品、定结构比例，激发市场活力；要采取“优化服务、系统宣传”的切实举措。要强化员工业务培训，增强对海昏文化的热爱和自豪感，积极主动宣传好文创的文化内涵、设计理念和寓意。同时要采取线上、线下多渠道、多形式做好集体大宣传，尤其要加大上新文创产品的宣传力度。

管理局相关处室负责人、文旅公司高层及相关部门负责人参加会议。