夏清平充分肯定了海昏文旅公司和海昏置业公司前一阶段的工作成效。他指出，海昏文旅公司专班进驻后，遗址公园保持有序运转，发展势头良好，工作成效显著。就做好下一阶段工作，夏清平提出几点工作要求。

      一是要开足马力加油干。今年是遗址公园运营管理的关 键之年，海昏文旅公司和海昏置业公司要在工作专班的指导下，提振士气和精气神，做到上下同心、左右同力，围绕工作目标，把工作当成责任来干、当成事业来做。行动要迅速有力，第一季度即将过去，要迅速行动起来，尽快让遗址公 园运营管理走上快速发展的正轨。

      二是要锚定目标负责干。每个人都是海昏事业的主人翁和运动员。要围绕“6963”目标，把压力传导到每个人，做到人人有任务，个个有目标，经常性对标对表加强工作协调，全力支持公司班子解决问题。

      三是要开拓思路创新干。开拓创新找出实现目标的好思 路、好途径、好方法。文创产品开发上要有新突破，形式上要多样、产品要丰富。选人用人上要有新思路，打破固有思维，拼争工作能力、工作业绩，让有为者有位。物业考核上要有新举措，确保管得住、拿得出，关键时刻用得上。活动策划上要有新作为，提前谋划和策划活动，面向游客、面向市场办活动，强化线上线下宣传造势，提高活动影响和质量，将活动影响转化成经济效应、品牌效应。